Innovasjon og økt lønnsomhet
Flere bedrifter innen samme bransje og i samme region står ofte overfor de samme utfordringene. Nettverksbygging og samarbeid der de enkelte miljøenes sterkeste sider utnyttes, kan være nøkkelen til økt innovasjon og bedre lønnsomhet.
Målet med Arena er å utvikle næringsmiljøer som samarbeider regionalt eller nasjonalt. Deltagere kan være både bedrifter, kunnskapsaktører og det offentlige.
Gjennom samarbeide i Arena-prosjekter kan vi skape:
- Bedrifter som er mer innovative.
- Samarbeide mellom næringslivet og ulike kunnskapsaktører.
- Økt kompetanse om bedriftenes behov hos offentlige myndigheter og virkemiddelaktører.
- Mer systematisk læring om gode innovasjonsprosesser og hvordan vi best utvikler eksisterende og nye næringsmiljøer.
Ambisjoner
Programmet har en klar prosesstilnærming. Det innebærer at mye av hensikten med programmet er å legge forholdene til rette. Det innebærer også at Arenaprosjektene har en klar tidsavgrensning.
Det må finnes en gruppering eller et nettverk allerede fra det tidspunktet et Arena-prosjekt startes opp. Deltagerne må ha konkrete ambisjoner om å utvikle nettverket til en klynge, hvor de medvirkende inngår langsiktige og forpliktende samarbeidsavtaler.
Arenas hensikt er å utvikle kultur, struktur og kompetanse i det regionale næringsmiljøet. Når klyngen er etablert og har en viss modenhet, er Arenas oppgave slutt.
Bedriftene i sentrum
Bedriftene er den primære målgruppen.
Det er gjennom bedriftene at den innovasjonsbaserte verdiskapingen vil kunne realiseres, og bedriftene er følgelig de viktigste deltagerne for Arena.
Med bedrifter mener vi alle kommersielle produsenter av varer og tjenester innenfor verdikjeden og relaterte næringer, også de som er offentlig eid. Det er ingen begrensninger på denne målgruppen. Men i forbindelse med prosjekter som er basert på annen finansiering fra virkemiddelapparatet, vil de aktuelle begrensningene for de respektive virkemiddelordningene komme til anvendelse.
I tillegg til bedriftene kan både kunnskapsaktører, offentlige aktører og finansieringsinstitusjoner være naturlige deltagere i et Arena-nettverk.
Kunnskapsaktørene
Kunnskapsaktørene omfatter primært FoU- og utdanningsinstitusjoner, men også næringslivets egen FoU-kapasitet regnes som en kunnskapsaktør.
Innenfor mange bransjer har særlig større foretak/konserner omfattende FoU-avdelinger. Disse kan ofte spille en stor rolle for utvikling av klynger og verdikjeder. Storbedrifter har ofte en egeninteresse i å hjelpe SMB og underleverandører med å bli mer innovative.
Kunnskapsaktører behøver ikke nødvendigvis å befinne seg i samme region som næringsklyngen. Både nasjonale og internasjonale FoU-miljøer blir stadig viktigere samarbeidspartnere for regionale bedrifter. Hvis høgskolen i et fylke mangler relevant FoU-kunnskap, skal dette ikke være en hindring for dannelse av en klynge.
Offentlige aktører
Offentlige aktører omfatter alle offentlige myndigheter som har betydning for rammevilkår og infrastruktur for næringslivet, og for konkrete finansierings- og støtteordninger. Dette kan være:
- Fylkeskommunene. Disse er ansvarlig for helhetlige regionale utviklingsprogrammer.
- Kommunale eller interkommunale utviklingsselskaper .
- Statlige eller fylkeskommunale sektormyndigheter.
- Regionale og nasjonale virkemiddelaktører, spesielt Forskningsrådet og SIVA.
- Regionale og nasjonale investorer/såkornfond og lignende.